Wer wir sind
Keine Theoretiker: Wir kennen Management, Marketing, Vertrieb, Produktion, Einkauf, HR, Design, IT und KI aus praktischer Verantwortung.
Kompetenzverbund
MrPetzAI ist ein Zusammenschluss erfahrener Führungskräfte aus der Industrie. Für unsere Auftraggeber bedeutet das: Christian führt das Projekt und arbeitet aktiv mit, dahinter steht ein breites Fachwissen für fast jeden Geschäftsprozess.
Head of AI (Founder)
Aktive Mitarbeit als Marketingleiter: Marketingstruktur, KI-Produktion, Automatisierung, Workshops, Prozessanalyse und Gesamtleitung.
Gründer von MrPetzAI, über 20 Jahre Marketing- und Vertriebsführung; seit den Anfängen in der praktischen KI-Arbeit und parallel im KI-Studium.
Data Science
Bereitet Daten auf, analysiert Muster und unterstützt das Modelltraining. Bringt mathematische und informatische Tiefe in jedes KI-Projekt.
Promovierter Mathematiker & Informatiker mit Industrie-4.0-Hintergrund aus Hochschulprojekten.
Automation & No-Code-Entwicklung
Verbindet KI mit Tools und Prozessen – etwa CRM, E-Mail oder Kalender – zu stabilen, automatisierten Abläufen.
Über 15 Jahre Head of Sales in B2C und E-Commerce, mit Faible für CRM und Automatisierung.
Dipl. Designerin FH & Art Direction
Grafik, Design, Agenturabläufe, Pitches, Markenaufbau, Social-Media-Kanäle, Reichweite und Imagearbeit.
Diplom-Designerin (FH) und langjährige Art Directorin; hat große Marken aufgebaut.
UX/UI-Design
Gestaltet Nutzeroberflächen und Workflows so, dass die KI-Lösungen klar, intuitiv und für jeden gut bedienbar sind.
Gestalterin mit Sinn für klare Bedienung – Lösungen sollen ohne Handbuch funktionieren.
AI Agents & Affiliate Automation
Automatisiertes Affiliate-Marketing, KI-Agenten, Website-Assistenten, Leadbots und skalierbare digitale Vertriebsprozesse.
KI-Agenten-Spezialist mit erfolgreichem, vollautomatisiertem Affiliate-Marketing.
Projektmanagement
Steuert Zeitplan, Scope, Kundenkommunikation und Umsetzung – damit Projekte verlässlich, nachvollziehbar und termingerecht ans Ziel kommen.
Langjähriger Personalleiter und COO im Mittelstand – Organisation, Führung, Veränderung.
KI-Strategie & Consulting
Analysiert Geschäftsprozesse und definiert sinnvolle KI-Use-Cases – mit klarem Blick für Aufwand, Wirkung und Machbarkeit im Tagesgeschäft.
Früherer Produktionsleiter (bis 800 Mitarbeiter) mit tiefem Prozess- und Engpasswissen.
Wie wir denken
Sie sollten wissen, wie wir ticken. Hier sagt jeder im Team in eigenen Worten, wie er die nächsten Jahre der KI sieht – und worauf er besonders stolz ist.
Ich bin überzeugt: In den nächsten Jahren entscheidet nicht der Zugang zu KI über den Erfolg, sondern die Fähigkeit, sie sauber in Prozesse und Köpfe zu bringen. Mein Antrieb ist Umsetzung statt Folien. Besonders stolz bin ich auf den Aufbau ganzer Marketing- und Vertriebsorganisationen – inklusive eines Großauftrags über 2,2 Mio. €.
Die nächste KI-Welle wird nicht von größeren Modellen getragen, sondern von besseren Daten und klaren Fragestellungen. Ich denke in Mustern und Wahrscheinlichkeiten und mag den Moment, in dem aus Rohdaten eine Entscheidung wird. Stolz bin ich auf ein Vorhersagemodell, das in der Fertigung den Ausschuss spürbar gesenkt hat.
Vertrieb gewinnt, wenn nichts liegen bleibt. Ich sehe eine Zukunft, in der jeder Lead automatisch den nächsten sinnvollen Schritt bekommt und Menschen sich aufs Gespräch konzentrieren. Stolz bin ich auf einen automatisierten Funnel, der die Abschlussquote eines Onlineshops deutlich erhöht hat.
Marke und KI sind kein Widerspruch – im Gegenteil. Ich sehe eine Zukunft, in der KI die Produktion beschleunigt, während Menschen für Haltung, Stil und Konsistenz sorgen. Stolz bin ich auf einen Markenrelaunch, der die Wiedererkennung eines Mittelständlers deutlich erhöht hat.
Die beste KI nützt nichts, wenn sie niemand bedienen mag. Ich glaube, gutes Interface-Design entscheidet künftig über die Akzeptanz von KI im Team. Stolz bin ich auf ein Bedienkonzept, das eine komplexe Anwendung für Nicht-Techniker nutzbar gemacht hat.
Agentische KI wird die nächsten Jahre prägen: Systeme, die Ziele verstehen und Aufgabenketten selbst abarbeiten. Ich denke in Funnels und Automaten und teste lieber heute, was morgen Standard ist. Stolz bin ich auf einen Affiliate-Aufbau, der vollautomatisiert skaliert.
KI verändert nicht nur Werkzeuge, sondern Rollen und Verantwortung. Gute Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an unklaren Zuständigkeiten – genau da setze ich an. Stolz bin ich auf eine Reorganisation, die zwei Standorte ohne Reibungsverlust zusammengeführt hat.
In fünf Jahren wird KI so selbstverständlich sein wie heute ERP – entscheidend ist, an welcher Stelle man anfängt. Ich denke immer vom Engpass her: Wo kostet Arbeit täglich Zeit? Mein stolzester Moment war eine Linienumstellung, die Durchlaufzeiten um rund ein Drittel senkte – lange bevor man es KI nannte.
Kostenloses Erstgespräch
Ein kurzes Gespräch reicht oft, um die ersten sinnvollen KI- und Automatisierungspotenziale zu erkennen.